admin 发表于 2020-1-1 12:50:57

您想采用基于模型的定义,但您的制造商不希望采用

您想采用基于模型的定义,但您的制造商不希望采用
撰写者: Dave Martin

[*]计算机辅助设计
[*]8/26/2019
[*]读取时间:2 1/2分钟



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许多公司和产品开发组织都希望采用基于模型的定义(MBD)来获得巨大的收益。NIST的一项研究表明,MBD可以将设计到制造到检验的流程减少72%。从基于图形的模型转换为基于模型的模型,使您的工作流程更快,更轻松。(很明显,基于模型并不意味着减少绘制。)制造商抵制基于模型的定义采用在今年的LiveWorx会议上,我参加了一个会议,演讲者要求听众举手,如果他们喜欢绘制图纸。没有一只手举起。想要基于模型的产品开发组织面临的最大障碍是流程的制造方面。检查领域已经采用了MBD。坐标测量机检测软件(CMM)可以读取STEP AP242文件中的语义3D注释。但是,大多数制造商不能支持MBD,许多制造软件也不能。为什么这样呢?为什么采用MBD的制造会有如此大的阻力?为什么公司允许这样做?图纸是合同吗?有一次我拜访了国外的供应商。我以前曾提议过开始MBD之旅,但他们表示无法支持。当我参观他们的工程中心时,我发现在收到图纸后,他们在CAD中重新创建了用于制造过程计划(CNC刀具路径和模具设计)的模型。通过遵守图纸,他们为自己创造了更多的工作,并引入了更多的错误来源。当我建议我们通过直接向他们提供模型来帮助他们时,我听到了一个熟悉的话:“图纸就是合同。” 我愿意提供模型和图纸。他们拒绝了。那不是他们的过程。这代表了变化,用韦恩《世界》的加思·阿尔加(Garth Algar)的话来说,“我们担心变化”。澄清业务关系作为一名CAD管理员,我有很多年轻的工程师来找我,以对我们的CAD模型,工程图,材料明细表(BOM)或流程进行一些奇怪的更改。当我问他们为什么要实施非标准或彻头彻尾的奇怪要求时,答案通常是“我的制造商要求我这样做。”我必须阻止他们澄清业务关系的性质。“您知道我们的供应商为我们工作,而不是相反,对吗?”我们付钱给他们;我们是客户。工程不应改变以简化供应商的生活,尤其是以不利于我们业务流程的方式。在采用MBD时,我们必须与制造商,供应商和供应商采取相同的方法。想象一下,作为一名经理,您希望您的员工提高自己的技能。假设您希望他们学习ISDX之类的高级表面处理技术,以制作出更具美感的产品。或者,您希望他们学习Creo Simulation Live,以便他们可以在设计时执行实时分析。或者,您希望他们学习如何为MBD创建3D注释。现在,假设员工的回答是“否”。作为经理,您要做什么?对制造商说不首先,您可能会解释这些附加技能,除了对公司有所帮助之外,还将如何在专业和个人上使他们受益。如果这不起作用,您可能会提供更多支持和工具,以帮助他们克服忧虑。如果那行不通,可能是时候重新评估您的公司与该员工的关系了。同样,这是我们需要与制造商一起采用的相同方法。如果制造商想要在市场上发展竞争优势,那么他们应该向MBD迈进。大量客户希望基于模型,很少有制造商愿意提供它们。开拓MBD对于愿意走这条路的供应商和供应商来说是一个重要的商机。你从这里去哪里?评估您的制造商和供应商是否已准备好进行MBD。如果不是,请记住,您最终将拥有这种关系中的力量,所以这是我的建议:解释好处,提供收养帮助,并帮助他们为互利而自助。标签:
[*]计算机辅助设计

关于作者戴夫·马丁Dave Martin是Creo,Windchill和Mathcad的前任讲师和顾问。离开PTC后,他是Amazon的Creo专家。以及Amazon Prime Air的机械工程师,Creo管理员和Windchill管理员。他拥有麻省理工学院的机械工程学位,目前是Blue Origin的航空电子工程师。
Martin是《 Creo Parametric的设计意图》和《 Creo Parametric的自上而下的设计》一书的作者,这两本书都可以在www.amazon.com上找到。可以通过dmartin@creowindchill.com与他联系。


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