每位CIO都应关注的五种数字化转型趋势

每位CIO都应关注的五种数字化转型趋势
[size=1.8]撰写者： 利亚纳·亨利

• PLM
  
• 11/20/2019
  
• 阅读时间：[size=1.8]3分钟
  

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每个行业都面临着内部和外部力量的破坏。安全召回，制造成本上升，产品故障，投放延误以及运营影响等挑战正迫使行业领导者重新编写规则，以在企业中抢占数字转换  （DX）的竞争优势。数字制造正在驱动未来的工厂，因此现代化您的应用程序基础架构变得更加重要。完成您的数字化改造，并成为你所在行业的产品领导的时间是现在。

首席信息官了解数字化转型是必要的。正如《福布斯》（Forbes） 所说：“首席信息官是唯一具有数字化转型必要能力的职能，包括能够看到整个组织及其所有工作的视野，资源深度以及推动转型项目和在孤岛上应用技术的能力，功能和部门。”

跨国家电制造商惠而浦（Whirlpool）理解，为了实现为消费者创造更好的家庭体验的愿景，他们必须统一整个企业并优化产品开发流程，才能创造出令客户满意并超出客户期望的真正全球化设计。

在所有工厂中驾驶DX可以提高质量，巩固合规性并确保工厂内进行并行工程。在产品生命周期中以结构化方式连接和提供数据，将能够实现创新并增加市场份额。

在考虑如何整理数字房屋并实现数字线程以连接人员，产品和流程时，我们看到了五个趋势（无论行业或地理位置如何），这些趋势现在可能会影响您的数字化转型决策。

1.新兴技术

当涉及到DX时，请认识到一切都是IT，借助技术可以实现转型。借助5G和IoT互联工厂等技术，拥有现代化，可扩展，可升级和安全的系统格局，这对于实现敏捷产品开发至关重要。

2.经济动荡

全球经济状况，以及不断变化的政治政策和关税，可能使其在低增长时期维持盈利能力具有挑战性。高度可变的工厂需求和动态的供应链成本增加了风险并造成了质量问题。

3.区域法规和合规性

不断发展的法规，法律纠纷和保修问题会带来意想不到的成本并影响产品质量。确保数据管理符合正确的政策可能会让您抓狂，问：“我们甚至已经建立了数据保留流程吗？”引发了确保产品是否符合法规（可以出售）的需求，您将寻找可以简化监管报告的系统解决方案。不断变化的需求可能会影响您在保持可靠性的同时进行创新的能力。

4.产品即服务

技术推动了创新和新业务模式的发展，因此客户期望在需要产品即服务的情况下提供智能，互联的解决方案。当软件和硬件兼容性成为一个问题时，合并那些硬件和软件开发周期可能会导致难以统一这两个领域。

5.大规模定制和个性化

客户期望量身定制的解决方案，只会增加产品的复杂性。由于您正在努力提供创新的解决方案，因此在保护品牌声誉的同时，您也可能会感到成本压力。这些客户的期望促使产品生命周期缩短，从而影响质量和上市时间。

这些趋势会影响您的业务吗？

您对数字化转型的愿景是什么？您面临什么挑战？您是否有应对这些挑战的计划？

采用开放灵活的方法，通过不断发展的IT基础架构，打破产品生命周期中的数据障碍。价值实现的关键策略（数字线程，数字孪生和数字部署）当然可以独立实施，但是一起使用，您将能够适应您的信息系统并实现敏捷转换。

要了解其他公司如何利用数字线程并推动整个企业的创新，请访问我们的  数字创新页面。

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关于作者

利亚纳·亨利（Liana Henry）

Liana Henry来到PTC，在新闻，传播，数字产品营销，公共关系，销售支持设计，事件管理和各种行业的业务发展方面拥有12年的经验。其中包括金融，媒体，健身，教育，医疗保健和全球制造，作为全球机械技术公司Lenze的产品营销商，为当时的客户和合作伙伴罗克韦尔自动化公司的营销运作提供支持。  

Liana拥有肯特州立大学新闻学，市场传播学和PR的硕士学位，并且一直是两家媒体公司（一家当地杂志和一家营销公司）的负责人/所有者。当她不是令人兴奋的创新产品发布的营销负责人时，莉安娜（Liana）参加了10K公路比赛，并喜欢与丈夫菲尔（她的高级项目经理）一起参加四个成年/少年儿童中的一个参加体育赛事和戏剧表演。 PTC的研发PMO团队）。