AR可以提高新技术员技能采用率的3种方法
AR可以提高新技术员技能采用率的3种方法撰写者： Greg Kaminsky
增强现实 2/13/2019
增强现实提高了新技术员技能的采用率
估计在未来几年中，将近四分之一的美国劳动力即将退休。需要复杂物理任务和工作流程的企业（例如制造业）需要采用创新的方法来培训新员工，以免走失一步。否则可能会导致产量降低，产品制造不佳以及负面的品牌内涵。
许多制造商正在将混合现实和增强现实（AR）作为解决方案。借助AR，工业企业可以更有效地培训新工人，而费用仅为传统密集型培训计划的一小部分。通过以下三种方式，AR可以提高新技术人员的技能采用率。
身临其境的现场培训
在制造业中，新工人通常会在进入潜在危险的生产环境之前接受大量的课堂式培训。这可能会给公司资源带来压力，并且吸收的信息并不一定总是完全转换为出厂设置。
通过将增强现实技术结合起来，学员可以体验他们将很快在实地被包围的实物产品的全面数字化再现。他们与这些动态和身临其境的AR体验互动的能力提供了重要的培训机会，可带来更高的参与度和保留度。在现场培训中使用AR的制造商可以从更少的重复培训课程中受益，并为新员工提供更快的上岗时间。
实时在职培训
工人完成异地培训后，培训不会结束。将AR经验应用于其他在职培训也可以帮助提高技能采用率。配备可穿戴式耳机或移动设备的新技术人员可以将数字式分步说明叠加到物理产品上，以快速，准确地指导自己完成复杂的工作流程。实时，动手的培训意味着不会浪费任何时间，并且工人在提高效率的同时还能提高工作效率。
在职AR经验对于季节性和临时工人特别有用，因为它们可以使他们立即为劳动力做出贡献。当特定的工作流程或说明需要进一步说明时，允许用户“打电话给朋友”的AR解决方案为工作人员提供了一种获取远程，过头的专家指导的快捷方法。
增强的培训工作流程
AR创作解决方案为制造商提供了更多的培训产品灵活性，尤其是能够将各种新的和现有的内容整合到培训工作流程中的能力。通过将3D模型，CAD图纸，指导视频，分步说明和其他数字文档组合和上下文化为一种奇异的AR体验，工作人员可以更有效地吸收和保留信息。实践证明，完成AR培训的新技术人员可以更好地保留关键信息，这意味着制造商可以看到更快的员工投资回报以及更安全的工作场所。
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下载此补充信息图，以了解制造商如何使用AR来提高生产率，降低运营成本并弥合即将到来的技能差距。
借助AR缩小制造领域的技能差距
标签： 增强现实
关于作者
格雷格·卡明斯基
格雷格（Greg）是一位狂热的博客作者，对工业创新，技术以及两者之间的交集感兴趣。作为PTC的内容营销专家，格雷格对虚拟和增强现实，物联网和预测分析等事物如何塑造制造业的未来感到兴奋。
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