为什么强大的合作伙伴关系是数字转型（和超级碗）成功...
为什么强大的合作伙伴关系是数字转型（和超级碗）成功的关键撰写者： David Immerman
工业物联网 1/31/2019 阅读时间：4分钟
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国家橄榄球联盟中的组织需要在很大程度上优化实力，才能在野外，边线和前线办公室正常运作；在爱国者的情况下，这种无缝的同步导致了超级碗。对于那些不熟悉王朝的人来说，爱国者队自2001年以来已经9次登上了足球界最大的舞台，并在过去5年中赢得了3次。
尽管有些人最终会将爱国者的征服归因于有史以来拥有最大四分卫（Tom Brady）和教练（Bill Belichick），但爱国者的成功在于在不同情况下利用其所有球员，教练和管理能力最大化个人长处 数字化转型也
出现了相同的趋势；如PTC总裁兼首席执行官Jim Heppelmann表示，“没有公司可以独自做到这一点”。这不仅需要在公司内部进行协作，还需要与战略合作伙伴进行协作以实现企业内部的数字化转型。
随着技术供应商及其合作伙伴可以为客户提供更多解决方案组合，合作伙伴生态系统正在推动数字化转型项目。这些联盟可用于形成全新产品或根据客户需求定制解决方案。
让我们看一些例子：
新产品：
PTC和ANSYS合作创建了一个新产品（Creo Simulation Live），该产品可以在领先的CAD软件中添加强大的仿真功能。
罗克韦尔自动化和PTC推出了FactoryTalk创新套件，以进一步连接IT和OT环境。
PTC与Microsoft合作，进一步将ThingWorx与Microsoft Azure云以及Microsoft HoloLens混合现实头饰集成在一起。
定制解决方案：
亚琛大学的eLAB能够通过IoT平台（PTC），连接和计算服务（HPE）以及HMI与企业系统集成（NI，OSIsoft）简化其电动汽车电池生产线
Parata Systems通过IoT平台和分析（PTC）优化了医疗配药解决方案的制造和工程流程，并将其集成到业务系统数据（Salesforce）中。
这些数字化转型中的每一个都是有情境的，并利用每个公司的核心竞争力来创造更大的成果。带有ANSYS的PTC（具有仿真功能）可改善工程师的设计过程。借助罗克韦尔（OT环境和分析领域的优势），它将智能带入了工业环境。借助Microsoft（云和AR硬件的优势），它可以通过AR提供云可扩展性和一线工作人员优化。
爱国者之路
爱国者队的成功同样源于情节意识和休赛期直到超级碗LIII的最后一刻发挥的力量。在过去的几年中，爱国者通过自由球员的收购（杰森·麦考蒂，斯蒂芬·吉尔摩）和选秀权（杰克·杰克逊）大大增强了他们的防守能力。这些战略决策中的每一个都需要利用爱国者组织内部的力量，例如大学童军总监（Monti Ossenfort）或球员人事总监（Nick Caserio）。
尽管这些员工可以在赛季前找到合适的人员，但包括二级教练（史蒂夫·贝利希克，乔什·博耶尔），防守型“打球者”（布莱恩·弗洛雷斯）以及当然还有主教练（比尔·贝利希克）在内的教练组将他们安置发挥自身优势并最终使团队成功的情况。
同样的情境意识和决策是在逐个游戏的基础上进行的；爱国者队将在后场排成一排不同的后卫，以扩大实力。索尼·米歇尔（Sony Michel）通常用于标准的跑步比赛，雷克斯·伯克黑德（Rex Burkhead）和詹姆斯·德夫林（James Devlin）用于短码比赛，詹姆斯·怀特（James White）用于接球，而科达雷尔·帕特森（Cordarrelle Patterson）用于外打。
爱国者队的人员和流程的不断优化促使他们赢得了六场超级碗比赛。
组织应通过了解自身的内部优势以及进行或启用数字化转型计划所需的必要外部能力，努力争取爱国者系统的持续成功。
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标签： 工业物联网 增强现实
关于作者
戴维·伊默曼
David Immerman是PTC公司市场营销团队的业务分析师，在技术，趋势，市场和其他主题方面提供思想领导力。之前，David是451 Research物联网渠道的行业分析师，主要负责智能交通领域和汽车技术市场，包括车队远程信息处理，联网汽车和自动驾驶汽车。他还花了很多时间研究支持物联网的技术和其他垂直行业，包括工业。在451 Research之前，David在IDC从事市场研究。
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